О том как в таких сложнейших условиях приходится работать и готовиться к очередному отопительному сезону рассказывает руководитель «Владимир-Волинськтеплокомуненерго» Анна Рубанова.
От тепла в доме в целом зависит комфортная жизнь каждого из нас. К сожалению, на Волыни и, пожалуй, по все Украине, для предприятий, занимающихся теплоснабжением наступили трудные времена. Невозмещенная разница в тарифах, несвоевременность поступления средств за субсидии, а в случае с «Владимир-Волинськтеплокомуненерго» еще и миллионный штраф от Госархстройинспекции. Кстати, этот огромный непосильный штраф на предприятие был наложен после жалоб депутата Владимир-Волынского городского совета, а по совместительству и главного инженера «Владимир-Волинськтеплокомуненерго» Ярослава Жука.
О том как в таких сложнейших условиях приходится работать и готовиться к очередному отопительному сезону, беседуем с новым руководителем «Владимир-Волинськтеплокомуненерго» Анной Рубановою.
— Анна Сергеевна, вы стали руководителем ПТМ «Владимир-Волинськтеплокомуненерго» после того, как депутатская комиссия, которая работала на предприятии, признала работу предыдущего руководителя неэффективной. Эта комиссия также имела целью выработать пути выхода из кризиса. Есть ли эти наработки, работаете ли Вы над их воплощением? Какие меры по оптимизации намеренны реализовать?
— Действительно, в течение двух месяцев на предприятии работала специально созданная временная депутатская комиссия. 6 апреля она озвучила свои выводы, основным из которых была неудовлетворительная работа администрации предприятия. Комиссия предложила возможные варианты вывода предприятия из кризиса: сократить сорока часовую рабочую неделю до 32 часов, передать часть котельных частным инвесторам через проведение тендера, урегулировать заработную плату администрации, а именно в части уменьшения ее для отдельных должностей с целью приведения ее к требованиям действующего законодательства о труде и Отраслевом соглашении.
Мое же назначение состоялось после того, как предыдущий руководитель написал заявление на увольнение. Мы стараемся работать и выводить предприятие из кризиса, работая по рекомендациях депутатской комиссии. Сейчас проводятся соответствующие экономические расчеты таких рекомендаций, ведь прежде чем начать их выполнять, нужно убедиться в том, что они дадут положительный экономический эффект.
— Предприятие переходит на четырехдневную рабочую неделю, как к этому относятся работники, ведь это отразится на их заработной плате?
— Переход на сокращенную рабочую неделю (четырехдневную рабочую неделю с дополнительным выходным днем – пятницей) применялся уже в прошлом году. За два месяца до его введения коллектив об этом предупредили соответствующим приказом. В этом году тоже аналогично было сделано и уже с 20 мая предприятие должно перейти на четырехдневную рабочую неделю. Одним из требований законодательства о труде является получение согласия работников на дальнейшую работу при неполной рабочей неделе. Однако, главный инженер предприятия Ярослав Жук выдвинул претензии ко мне как руководителю, что такие условия нарушают его конституционные права на пенсию и администрация не имеет права вводить такой график работы предприятия. Он инициировал собрание коллектива, на которых рассказал сотрудникам, которые написали заявления-согласия, что это все незаконно и что люди в пятницу должны выходить на работу. Учитывая эмоциональное напряжение среди коллектива, мы отсрочили введение в действие соответствующего приказа. Стоит отметить, что главный инженер подал на предприятие иск в суд на возмещение ему недосчитанной заработной платы при применении в прошлом году неполной рабочей недели в размере более четырех тысяч гривен. В настоящее время проводится судебная тяжба.
— Неоднократно собрание коллектива превращались в ссору между главным инженером и руководителем предприятия. Как у Вас складываются рабочие отношения и какова рабочая атмосфера в коллективе?
— Честно говоря, у нас в этом плане даже со сменой руководителя ничего не изменилось. Как были у главного инженера свои видения развития предприятия, так и остались, но к сожалению, лишь голословными декларациями и лозунгами.
Собрания, митинги, выступления — все это он проводит, создает ажиотаж среди и так крайне обеспокоенного трудового коллектива, рассказывает, какие все неправы и совершают незаконные действия, но посодействовать в решении накопившихся проблем, в том числе и технического характера, и вывести предприятие из кризиса он не помогает.
На немало моих вопросов реагирует угрозами писать иски в суд и подавать жалобы в различные инспекции, аналогично осуществляет психологическое давление с такими же угрозами и на других работников предприятия. Люди устали работать в постоянных эмоциональных интригах.
— Недавно, один из СМИ осветило вопрос наложения на предприятие Госархстройинспекцией штрафа в размере 162 тыс. грн. за нарушение требований при установке средств учета тепловой энергии. В частности, есть информация, что штраф наложен за жалобами главного инженера. Вы можете подтвердить эту информацию?
— К сожалению, эта сумма штрафа значительно больше. Было выписано 12 протоколов о наложении на предприятие штрафа за правонарушение в сфере градостроительной деятельности. В общей сумме размер штрафа составил 1 миллион 435 тысяч 500 гривен. Эта проверка инициировалась депутатом городского совета, нашим главным инженером Ярославом Жуком, который написал жалобу в Киев в Госархстройинспекцией. Еще раньше инспекторы, по жалобе Ярослава Ивановича, проверили работу подрядчика ООО «Коттедж», который выполнял работы по капитальному ремонту инженерных вводов многоквартирных жилых домов, а именно по улице Сагайдачного, 3. Решением инспекции было наложено на ООО «Коттедж» штраф. Именно это, что штраф был наложен только на подрядчика не понравилось Ярославу Ивановичу. Следствием чего стала новая жалоба уже в Киев. И с 4 по 10 мая инспекция осуществила внеплановую проверку того же самого объекта и еще аналогичных объектах на которых был проведен капитальный ремонт инженерных вводов многоквартирных жилых домов. Данная проверка выявила недостоверные сведения в декларациях о готовности объектов к эксплуатации, в частности, были выполнены все строительные работы предусмотрены в проектно — сметной документации.
— А главный инженер предприятия не имел бы проверять объекты на которых проводятся ремонтные работы, выявлять недостатки и советовать как их устранить?
— Согласно должностной инструкции главного инженера, которую Ярослав Жук подписал, контроль за своевременным, например, внесением изменений в проектно-сметную документацию должен осуществлять главный инженер. Как мне известно, он самоустранился от выполнения этих должностных обязанностей и еще не был согласен с проектами, с невыполнением работ в неполном объеме и с некоторыми предложенными марками тепловых счетчиков, а лишь дважды писал жалобы.
Штраф мы не в состоянии оплатить при нашей десятимільйонній задолженности за газ. Подаем иск в суд относительно отмены постановления о наложении штрафа и проводим все работы, чтобы устранить выявленные недостатки. Очень трудно работать, когда технический руководитель не помогает, а наоборот саботирует работу и жалуется в вышестоящие проверяющие инстанции.
— Для жителей города до сих пор остается проблемой наличие централизованного горячего водоснабжения в своих домах. Несмотря на распоряжение премьер-министра Гройсмана, владимир-волынке горячей воды не имеют. Что можете прояснить в этой ситуации?
— 26 апреля предприятие возобновило подачу горячей воды, однако, в связи с отсутствие подтверждения о наличии выделения объемов природного газа (номинации) на май и требование региональной газовой компании «Волыньгаз» с 4 мая мы временно приостановили потребление природного газа и, соответственно, предоставления услуг горячего водоснабжения. О возобновлении предоставления услуги мы будем дополнительно уведомлять население и предприятие приносит свои извинения за причиненные неудобства. В мае мы подписали новое дополнительное соглашение и ждем выделения номинаций, если так случится горячая вода вернется в дома владимир-волинців.
— Не утихают и слухи по поводу возможной аренды котельных ПТМ «Владимир-Волинськтеплокомуненерго». На официальном сайте городского совета размещен проект решения о передаче в аренду трех котельных предприятия тепловых сетей, что предполагает их реконструкцию с установкой твердотопливных котлов. Но, насколько мне известно, эти котельные уже переоборудованы на сжигание твердого топлива, причем такая реконструкция происходила за бюджетные средства. Поэтому возникает логичный вопрос, почему эти твердотопливные котлы на котельных предприятия до сих пор не введены в эксплуатацию? Можно предположить, что в случае отсутствия проблем в этом направлении, можно было бы избежать передачи этих котельных в аренду?
— Действительно, 17 мая на официальном сайте городского совета появился проект решения, согласно которому предлагается предоставить нам разрешение на передачу в аренду котельных и тепловых сетей по улицам Павлова, 20-К, Луцкой, 146-К и Котляревского, 10-К. Инвестор должен провести реконструкцию и установить твердотопливные котлы на альтернативные виды топлива, хотя в этих котельных проведена реконструкция. На котельной по вул. Луцкой, 146-К и Котляревского, 10-К газовые котлы переведены на сжигание дров или брикетов, а на котельной по вул. Павлова, 20-К были установлены новые современные твердотопливные котлы, которые работают на альтернативном топливе. И эти котельные не введены в эксплуатацию. По устным объяснением главного инженера предприятия – это оборудование невозможно было ввести к началу отопительного периода 2015-2016 годов, поскольку не было разрешений на выбросы загрязняющих веществ. В апреле мы уже получили эти разрешения и, несмотря на это, главный инженер, который является техническим руководителем и должен вводить объекты в эксплуатацию, утверждает, что эти котельные невозможно ввести в эксплуатацию, мотивирует это он тем, что во время реконструкции не было соблюдено всех норм по охране труда и не выполнены все работы в соответствии с проектно-сметной документацией. Он снова грозится жалобами в Госархстройинспекцией, инициировать проверку и отменить декларации о готовности объектов к эксплуатации. А это может привести к наложению штрафа на сумму около 400 тысяч гривен.
Я думаю, если бы эти котельные были введены в эксплуатацию и предприятие работало в нормальных условиях, то никаких вопросов о передаче их в аренду у городских властей не возникало.
— Анна Сергеевна, Вы как руководитель предприятия несете ответственность за качество подготовки к отопительному сезону. Учитывая такие сложные финансовые условия, постоянный рост стоимости материалов, нестабильность на рынке поставки природного газа с учетом долгов за природный газ, да еще и эти неприятности через наложенные штрафы, каким образом будете выходить из финансового кризиса и проводить ремонтные работы?
— Отопительный период официально закончился 7 апреля и у нас на объектах теплоснабжения сразу начались ремонтные работы. Очень трудно, учитывая все вышеперечисленные факторы, проводить ремонт, но каждый работник, мастер это понимает и пытается исходить из того, что мы имеем. Некоторые материалы мы закупили еще зимой, на непредвиденные аварийные ремонты ищем деньги и покупаем необходимые материалы. Я уверена, что мы вовремя закончим ремонт и будем бесперебойно предоставлять услуги своим потребителям.
Больше всего предприятие задолжало «Нафтогазу» — 9,5 миллиона гривен, в свою очередь нам государство задолжало более 400 тысяч гривен разницы в тарифах по населению, бюджетная разница по тарифам составляет более 4 миллионов гривен и еще 1,6 миллиона гривен составляют невозмещенные льготы и субсидии.
— Несколько дней назад, Национальная комиссия, осуществляющая государственное регулирование в сфере энергетики и коммунальных услуг, анонсировала повышение тарифов на теплоснабжение и горячую воду, в том числе и для Владимир-Волынского ТКЭ. Тарифы должны вырасти более чем на 70%. Чем обусловлен такой рост? Возможно это повышение улучшит финансовую состоятельность тепловиков, ведь Вы является хозрасчетным предприятием: что заработали — то и потратили, не так ли?
— Кабинет Министров Украины принял решение, что с 1 мая цена на природный газ будет одна для всех потребителей – 6879 гривен за тысячу метров кубических газа. В соответствии с этим возрастет стоимость услуг централизованного снабжения горячей воды и отопления. Сказать сейчас, улучшится ли от этого финансовое состояние предприятия – трудно, нужно время. Главное чтобы население могло вовремя платить за эти услуги. Кстати, на сайте Национальная комиссия, осуществляющая государственное регулирование в сферах энергетики и коммунальных послу появился проект постановления, согласно которому тариф для населения нашего города за один квадратный метр составит 33 гривны 78 копеек. Это существенное повышение, которое ударит по кошелькам людей. Думаю, количество получателей субсидий возрастет. Нужно, чтобы государство тоже позаботилось о росте заработных плат и пенсий, и это не только мое пожелание как руководителя, но и тысяч украинцев.
Беседовала Ярослава Вознюк